各相关单位、部门：

为进一步做好公司2023年老员工征兵工作，结合公司实际，制定《必威BETWAY官网2023年征兵工作实施方案》，现予以印发，请认真贯彻执行。

中共必威BETWAY官网委员会

                      2023年5月17日

必威BETWAY官网2023年征兵工作实施方案

为进一步做好公司2023年老员工征兵工作，结合学校实际，特制定2023年征兵工作实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平强军思想为指导，以省征兵办征兵命令和省市区征兵工作会议精神为依据，突出抓好老员工征兵政策宣传，激发老员工参军报国热情，努力推进征兵工作由完成任务向输送高质量兵员转变，树立廉洁征兵形象。

二、组织机构

为加强对征兵工作的组织领导，学校成立征兵工作领导小组。

组 长： 栾 宏  副组长：张 恒

征兵工作领导小组下设征兵工作办公室，办公室设在学工部（武装部），具体负责征兵工作。

站长、办公室主任：张祥宇

办公室副主任：马海洋 丁敬元

干 事：李 瑞 曹 勇

三、责任分工

（一）学工部（武装部）

1．负责陕西省征兵办所要求的征兵工作制度的建设和执行；

2．负责应征入伍工作的协调；

3．负责应征入伍工作的总动员；

4．负责预征指标任务的分解及推进；

5．负责应征员工初审初检工作；

6．负责与征兵部门联系协调，做好预征对象的定兵入伍工作；

7．负责应征入伍的政策咨询工作，包括报名程序、初审初检程序、政审程序、成为预征对象后入伍的程序；

8．指导各学院做好应征入伍的动员、宣传、促进工作；

9．负责与兵役机关联系，协调、组织员工身体初检、政治审查、役前教育训练、定兵、送兵等工作；

10．负责各学院应征入伍老员工的思想政治教育、学费补偿及贷款代偿工作。

（二）党政办公室

负责应征入伍学费补偿、贷款代偿的复审及用印工作。

（三）教务处

负责办理应征入伍老员工学籍、课程成绩等事项；负责统筹、

协调、安排春季应征入伍应届毕业生的毕业设计和论文答辩工作。

（四）老员工创业就业指导服务中心

负责与校武装部在校招会等关键节点设立征兵宣传台，面向毕业生进行征兵宣传，普及参军优惠政策，激发毕业生参军热情，提高高质量就业率。

（五）财务处

负责应征入伍学费补偿、贷款代偿的学费核实工作。

（六）招生处

负责招生期间做好新生的征兵宣传及新生录取通知书中随寄征兵宣传单工作。

（七）保卫处

负责应征入伍员工户籍转迁工作，配合武装部做好老员工政治审查工作。

（八）组织部

负责做好入伍员工党组织关系的转移手续。

（九）宣传部

负责利用校园新闻窗口、网络、宣传栏等开展征兵宣传工作，指导各学院做好应征老员工的思想发动工作，积极营造老员工踊跃报名参军的良好氛围。

（十）团委

负责做好入伍员工团组织关系的转移手续。

（十一）各学院

负责各自学院的征兵工作；负责提前组织春季应征入伍应届

毕业生的毕业设计和论文答辩工作或开辟线上答辩等绿色通道。

    四、组织实施

按照“一年两征”要求，2023年征兵工作分上下半年两个阶段进行，上半年征兵从2022年12月1日至2023年2月10日结束，下半年征兵从2022年12月1日至2023年8月10日结束。

具体安排如下：

（一）组织准备和宣传发动阶段

1．组织准备：成立征兵工作领导小组，分解征兵工作任务，制定征兵工作方案，组织开展征兵工作培训。

2．宣传发动：通过线上、线下双模式开展宣传动员，扩大宣传的覆盖面和渗透性，创新征兵宣传的方式方法，增强征兵宣传效果。线上开设征兵微信群、QQ群等适龄青年喜闻乐见的方式，进行“一对一、点对点”精准靶向宣传发动。充分利用网络宣讲、视频短片、线上答疑等方式，积极与员工进行“线上互动”，保持“热线联系”。线下采取主题班会进行政策解读，组织军旅题材电影放映、观看征兵宣传片等活动，开展优秀退役老员工士兵先进事迹报告会和退役复学的员工现场宣讲和答疑等，激发员工自愿参军入伍的愿望。

（二）体格检查和政治考核阶段

1．初检初考：组织网上报名，对符合条件的员工集中开展初检初考，审核应征员工在校期间表现，了解入伍动机，检查各项身体指标，进行病史调查并签字完成责任认定。

2．体格检查：兵役机关组织送检对象在应征地进行体检，对初检初考未开展的各类化验性指标进行检查，对初检初考不合格项目进行复查，组织开展士兵适应性检测等。

3．政治考核：从学校所在地入伍的，政治考核表由学校所在地公安机关盖章，员工需要提供在户籍地居住时的无违法犯罪情况证明。由学校所在地县级武装部或公安机关出函，请户籍地协助核查。员工体检和政治考核工作可同步展开，也可按先后顺序开展。

（三）复查定兵阶段

1．役前教育训练：由兵役机关组织预征老员工新兵进行役前训练，期间做好全人员、全科目、全要素复查复检工作，从严控制退兵率。学校为预征老员工新兵做好非训练期间的日常管理。

2．批准入伍：由兵役机关对体检政考双合格人员，经役前教育训练人员进行审定。

（四）新兵起运和跟踪联系阶段

1．新兵起运：进行入伍教育，抓好新兵教育管理；办理学费补偿代偿、学籍保留手续；组织召开座谈会、欢送会，起运新兵。

2．跟踪联系：做好入伍员工的跟踪，帮助老员工新兵调整身心状态；充分发挥对老员工士兵了解多、情况熟、感情近的优势，消除员工的思想顾虑，确保安心服役。

（五）总结阶段

做好保职工入学资格、学籍和学费资助工作，落实优待政策。全面梳理总结年度征兵工作，查找问题不足、深入分析原因、总结经验做法。

五、工作要求

（一）统一思想，提高认识

征兵工作是国防和军队建设的基础工程，事关国家安全和社会稳定，事关国家战略发展和国防事业建设。要充分认识当前征兵工作面临的新形势，从服务改革强军的政治高度，从维护国家安全、社会稳定的大局出发，进一步提高思想认识，增强责任感和使命感，按照工作要求认真组织实施，精心安排部署，从讲政治的高度，努力为部队输送优质兵员。

（二）加强宣传，注重实效

征兵宣传是做好征兵工作的关键环节，要注重征兵宣传的覆盖面和渗透性，增强征兵宣传的针对性和实效性，力求做到“精准宣传、精准动员、精准征兵”，确保把征兵工作的意义、政策、具体要求、奖励制度及有关精神传达到每一位在校生和应届毕业生。要创新宣传方式方法，充分发挥多媒体优势，着力打造征兵宣传报道综合发布和交互平台。同时，要做好优待优抚政策的宣传工作，针对在校生和毕业生两个层面，从政治、经济、成长、荣誉等方面算好“四笔账”，努力消除影响老员工参军认识误区，切实为入伍员工提供服务，做好保障。

（三）狠抓落实，严肃督查

征兵工作是一项政治任务，各公司党组织负责人作为征兵工作的直接责任人，要亲自部署、亲自过问、亲自研究、亲自推进，既挂帅又出征。要落细落实，对符合应征条件的员工特别是应届毕业生要逐一动员、逐一登记。相关职能部门要及时协调解决征兵工作中的矛盾和问题，真正做到协调有方、执行有力。对工作实绩突出、完成任务出色的，予以表彰奖励；对不认真履职尽责或因工作不力造成不良后果的，按规定严肃追究单位和领导责任。